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Questions de collaboration et de leadership chez Sysmex

Les membres de Sysmex, leur savoir-faire, leur créativité et leur engagement, sont les ressources les plus précieuses de notre entreprise. Une excellente collaboration est une façon d’exploiter ces ressources et elle est donc le moteur principal de notre future réussite. Le leadership est un catalyseur important de la collaboration, car il établit le cadre indispensable à l’action de tous les membres de l’organisation.

En conséquence, chez Sysmex, nous avons développé les « Principes de la collaboration et du leadership » de notre région EMEA – des principes aptes à façonner une vision de la manière dont nous pouvons demeurer efficaces, et même agir ensemble plus vigoureusement pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain.

Nos principes ont été développés par les employés de Sysmex pour les employés de Sysmex. Les principes incarnent notre ambition commune de mettre en place une collaboration fructueuse et un leadership efficace chez Sysmex. La description des valeurs, des motivations, des convictions et des comportements offre la possibilité de nous identifier à ce dont nous croyons, ce qui est important à nos yeux.

Nos principes de collaboration et de leadership traduisent la façon dont nous nous comportons les uns envers les autres, à tous les niveaux de notre organisation. Ils ne contiennent aucune instruction détaillée quant à nos actions, mais servent plutôt d’orientation en décrivant clairement ce que nous attendons les uns des autres. En aucun cas, ils ne représentent une voie à sens unique - ils nous informent sur ce que nous devrions donner et ce que nous devrions obtenir.

Pour nous, les principes ne sont pas que des mots. Quiconque travaillant pour Sysmex dans la région EMEA les prend très au sérieux et les respecte totalement. Devenez vous-même un employé de Sysmex et découvrez comment, ensemble, nous agissons pour que nos principes de collaboration et de leadership deviennent une réalité !

Communiquer avec courage

  • Nous communiquons activement les informations pertinentes et assurons la transparence qui s’impose.
  • Donner et demander un retour d’information est primordial chez Sysmex.
    Nos communications sont directes et respectueuses, particulièrement lorsque nous exprimons des points de vue critiques.
  • Nous encourageons des dialogues clairs, honnêtes et ouverts, qui créent un climat de confiance où l’on peut s’exprimer en toute liberté

Soutenir son collègue

  • En tant que collègues, nous nous soucions véritablement de la réussite et du bien-être de l’autre.
  • Nous nous soutenons mutuellement de sorte que chacun puisse pleinement exploiter son potentiel individuel.
  • Nous voyons les échecs comme une source normale d’apprentissage et nous nous efforçons de les résoudre avec un esprit d’équipe.

Prendre ses responsabiltés

  • Nous sommes disposés à l’autoréflexion et à remettre sereinement en question nos actions.
  • Nous assumons notre performance individuelle et sommes conscients des conséquences de nos décisions.
  • Nous avons la passion de ce nous faisons et agissons en tant que collègues fiables et dignes de confiance.

Inspirer le sens de la mission

  • Nous sommes conscients de la mission et de la stratégie de Sysmex pour la préparation de notre avenir.
  • Nous établissons le lien entre la stratégie et les objectifs afin de leur donner objet et sens.
  • Nous définissons nous-mêmes des objectifs ambitieux tout en assurant un environnement permettant leur parfaite exécution.
  • En tant que leaders, nous dirigeons d’une seule voix.

Comprendre et répondre aux besoins des gens

  • Nous considérons nos employés comme des personnes à part entière et développons leurs talents et leur potentiel.
  • Nous reconnaissons le leadership comme un soutien permettant à nos membres de donner le meilleur d’eux-mêmes. Nous dirigeons avec confiance, humilité et lucidité.
  • Nous permettons à nos membres de s’épanouir avec Sysmex.

Nous remettre en question et donner les moyens aux autres

  • En tant que leaders, nous nous motivons et motivons les autres à maximiser la performance et à gérer l’innovation.
  • Nous croyons en nos employés et leur donnons les moyens d’accomplir leur part pour assurer le succès de Sysmex sur le marché.
  • Nous soutenons nos membres en prenant des risques calculés afin de créer des opportunités de réussite.

Intégrer la responsabilité

  • En tant que leaders, nous nous efforçons de prendre les bonnes décisions en temps opportun et d’en assumer toute la responsabilité.
  • Nous déléguons les responsabilités avec respect, tout en gardant le sens des proportions.
  • En tant que leaders, nous devons toujours donner l’exemple.

Collaboration directe

  • Nous ouvrons nos esprits à diverses perspectives au-delà des limites de notre rôle, de notre structure et de notre hiérarchie.
  • Nous privilégions la diversité de pensée pour stimuler la performance collective.
  • Nous partageons nos connaissances et expériences librement, car nous savons parfaitement que nous faisons tous partie de la même équipe.
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